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AEOS專題
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頑強拼搏 久久為功 堅決打贏AEOS建設攻堅戰—中國航發航材院院長 戴圣龍
來源:       發布時間:2019-08-06

提高政治站位,明確職責所在,充分認識深入推進AEOS建設的重要意義


  深入推進AEOS建設,意義十分重大。一方面,深入推進AEOS建設,是航材院落實黨中央決策部署,貫徹集團戰略的重要載體。另一方面,深入推進AEOS建設,充分釋放能力,是航材院全面完成“3+2”定位任務及創新發展的需要。我們要切實提高政治站位,明確職責所在,深刻領會深入推進AEOS建設的重要性,以推進AEOS建設為載體,全面推動航空先進材料及應用技術進步,形成技術與管理雙輪驅動的創新發展模式,進而推動高質量完成各項任務。


  理清工作思路,緊盯目標任務,扎實有序深入推進AEOS建設


  深入推進AEOS建設,不是“麻袋片上繡花”,而是體系化、系統化的深刻管理變革,具有覆蓋范圍廣、基礎工作量大、內容耦合性強、技術難度大等特點。航材院將明確前進方向,理清工作思路,緊盯目標任務,凝心聚力扎實有序推進AEOS建設。
  總體推進思路:堅持以習近平總書記對航空發動機事業發展的重要指示批示精神為指引,認真貫徹落實集團關于推進AEOS建設有關安排,堅持問題導向和目標導向,以整體規劃、分步實施、重點突破、邊建邊用為原則,立足航材院定位、任務和業務特點,統籌推進以產品研發體系為核心內容,結合生產制造、供應鏈、服務保障等四個領域的建設工作,加快形成全面涵蓋運營管理流程、促進流程規范高效運行的管理系統,為加快航空發動機及燃氣輪機自主研發和制造生產提供強有力的材料與制造技術支撐。
  近期目標任務:第一階段(2019-2022年)建立較為完整的框架體系,實現體系的典型應用。第二階段(2023-2025年)持續推進四個子體系建設工作,形成體系建設全面覆蓋、運行流程規范高效、業務數字化轉型完成的管理系統。
  

突出重點工作,壓實壓緊責任,以釘釘子精神深入推進AEOS建設


  AEOS建設是一項具有戰略性、基礎性、長期性的系統工程。航材院將以釘釘子的精神,以“嚴慎細實、精益求精”的工作作風,頑強拼搏,久久為功,確保各項工作扎實推進、取得實效。
  進一步加強組織領導。完善以黨政主要領導為組長的AEOS推進工作領導小組、以管理副院長為主任的推進工作管理辦公室、以主管院領導為組長的四個子體系推進工作組,各研究所/中心指定專門團隊承接體系探索與實踐工作的“1+4+N”的推進模式,不斷細化各層級、各業務領域推進主體的溝通協調機制,形成全方位溝通、多層次協同的強矩陣管理模式。
  進一步加強過程管控。針對多品種小批量的產品特點和科研生產混線的組織方式,航材院以強化核心競爭力為目標,制定了AEOS中長期建設方案;以問題為導向梳理管理瓶頸,全面分解重點任務,編制了年度AEOS建設專項工作計劃。下一步航材院將通過例會溝通、年中/年底考核、成果獎勵等形式,保證工作計劃有效實施和推進目標全面完成。
  進一步加強資源保障。遴選各體系建設專家打造自己的內訓師團隊;充分借助外力,聘請外部專家參與改善項目;設立AEOS專項資金,為 AEOS建設提供支持保障。下一步航材院將持續優化分層分類的AEOS培訓體系,細化人才隊伍建設機制,優化專項經費使用管理流程,全面支撐AEOS建設。
  AEOS建設是一次沒有退路的管理變革,航材院將嚴格落實集團各項要求,以變革的思維、變革的決心、變革的舉措,堅決打贏AEOS建設攻堅戰,為航空發動機材料及應用技術的自主研發與保障提供強力支撐。

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